Dana 3. januara 2026. godine, uspješno je održan marketinški sastanak kompanije Kaihua za četvrti kvartal 2025. godine.Sjedište Huangyana.
Rukovodioci odjela i članovi marketinškog tima iz Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. i njenih podružnica okupili su se kako bi pregledali prošle rezultate, analizirali postojeće nedostatke i rasporedili ključne zadatke za novu godinu. Među učesnicima su bili Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; baze automobilske tehnologije u Sanmenu, Hefeiju, Jinanu i Wuhuu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; podružnica Shenzhen Kaihua; podružnica Ningbo Kaihua; i podružnica Kaihua USA.
Sastanak je zvanično započeo uglasnim pjevanjem pjesme Kaihua svih učesnika, stvarajući energičnu i inspirativnu atmosferu otvaranja. Gospodin Daniel Liang, predsjednik Kaihua-e, održao je glavni govor. Prvo je pohvalio dostignuća kompanije u marketinškim performansama u četvrtom kvartalu i izrazio iskrenu zahvalnost svim marketinškim timovima za njihovu predanost i naporan rad. Pohvalio je njihov snažan osjećaj odgovornosti, blisku saradnju i predanost, koji su postavili čvrste temelje za stabilan i održiv razvoj Kaihua-e.
Istovremeno, predsjedavajući Liang je jasno identifikovao četiri ključna nedostatka koja se moraju riješiti: nedovoljna inicijativa u rješavanju kritičnih izazova, nedostaci u standardizaciji profesionalnih praksi i operativnih procesa, nedostatak dubinskog razvoja inovativnog marketinga i neadekvatno usavršavanje korisničke usluge. Naglasio je da Kaihua mora nastaviti jačati duh „izvlačenja mača“, konsolidovati profesionalne temelje, sistematski predstavljati tehničke prednosti u rješenjima za brizganje kalupa i implementirati usavršene mogućnosti servisiranja cijelog procesa.
Tokom sastanka, kompanija je održala zvaničnu ceremoniju priznanja kako bi odala počast izuzetnim pojedincima i timovima koji su ostvarili snažne rezultate u četvrtom kvartalu. Isticanjem moći uzora, ceremonija je imala za cilj da inspiriše cijelu radnu snagu da teži izvrsnosti. Kao što se kaže, „Iako je put dug, stalan napredak će dovesti do uspjeha; iako je zadatak izazovan, odlučna akcija će osigurati rezultate.“ Uz jedinstvo, upornost i praktično izvršenje u cijeloj marketinškoj organizaciji, Kaihua je uvjerena da će nastaviti širiti svoje poslovanje s kalupima za brizganje i postići nove prekretnice u svom razvojnom putu.
Na ceremoniji potpisivanja vojnog ordena u Odjelu prodaje za 2026. godinu, lideri prodaje izašli su na pozornicu kako bi potpisali pisma o obavezama i dali svečane zakletve. Ova inicijativa je prevela strateške prodajne ciljeve u jasne individualne odgovornosti, integrirala lične ciljeve u timsko izvršenje i pokazala čvrstu odlučnost marketinške organizacije da ostvari svoju misiju u 2026. godini.
Na sastanku su također održane prezentacije digitalnih partnera iz internog „internog tima za digitalno osposobljavanje“ kompanije. Fokusirajući se na ključna područja kao što su praktična primjena digitalnih alata, precizna analiza podataka o kupcima i izgradnja procesa online marketinga, govornici su podijelili praktična iskustva kroz studije slučaja iz stvarnog svijeta. Ove sesije su unaprijedile digitalne izvršne kapacitete marketinškog tima i uspostavile solidnu tehničku osnovu za širenje tržišta u prvom kvartalu.
U završnoj sesiji, predsjedavajući Liang je iznio ključne prioritete za prvi kvartal 2026. godine i početnu fazu 15. petogodišnjeg plana kompanije Kaihua. Naglasio je da se svi zaposleni moraju fokusirati na četiri ključne inicijative. Prvo, unaprijediti dekompoziciju ciljeva kaskadno prenošenjem ukupnih korporativnih ciljeva na timove i pojedince, s jasnim fokusom na kupce visoke vrijednosti i proizvode s visokom maržom. Drugo, ojačati interne kapacitete kontinuiranim poboljšanjem marketinške stručnosti i profesionalnih kompetencija, izgradnjom organizacije orijentirane na učenje i efikasnim komuniciranjem priče o brendu Kaihua. Treće, osigurati stabilan i profitabilan početak preciznom procjenom priliva narudžbi i usklađenosti proizvodnih kapaciteta, uz strogu kontrolu troškova i marži. Četvrto, ojačati digitalni marketing potpunim korištenjem digitalnih sistema, ubrzavanjem razvoja AI agenata i baza znanja te osnaživanjem cijelog procesa marketinga i prodaje putem digitalnih alata.
Predsjedavajući Liang je zaključio naglasivši da „otvaranje postavlja ton za cijelu godinu“. Svi zaposleni su pozvani da ove strateške implementacije pretvore u konkretne akcije, rade s jedinstvom i odlučnošću te teže snažnom početku u prvom kvartalu. Ovo će postaviti čvrste temelje za postizanje godišnjih ciljeva i unapređenje uspješne implementacije 15. petogodišnjeg plana.
Vrijeme objave: 07.01.2026.